★ 編輯推薦—————————————————————————————

1、繼全球暢銷書《與蘇格拉底吃早餐》《與柏拉圖一起馳騁》之后作者推出重磅新作，首次聚焦企業(yè)咨詢與管理，帶來(lái)大視界的管理智慧。

2、連思想家雅克·德里達(dá)都稱贊的“奇才”之筆、思想“貴族”。

3、身兼英國(guó)傳奇家族產(chǎn)業(yè)繼承人、牛津大學(xué)教授、藍(lán)籌公司咨詢顧問(wèn)、BBC嘉賓、全球暢銷書作家多重身份，帥氣俊朗，才華卓著、遠(yuǎn)見過(guò)人。

4、本書寫給每一位承擔(dān)了重要職責(zé)、為公司前景深謀遠(yuǎn)慮的管理者、經(jīng)理人，不論他們運(yùn)營(yíng)的是小的創(chuàng)業(yè)公司，還是大的組織機(jī)構(gòu)，都能從中獲益。

★ 名人推薦—————————————————————————————

作為曾經(jīng)的麥肯錫咨詢顧問(wèn)和現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)公司CEO來(lái)看，羅伯特·羅蘭·史密斯為企業(yè)家提出的這48個(gè)問(wèn)題就是48個(gè)維度，來(lái)幫助你梳理公司現(xiàn)狀，認(rèn)清所處位置，然后為下一步?jīng)Q策提供充分的信息。

——彭韜（面包旅行CEO）

本書所講的內(nèi)容與我多年在清華總裁班的授課經(jīng)驗(yàn)有契合，我很認(rèn)同：企業(yè)與其把時(shí)間浪費(fèi)在基于傳統(tǒng)戰(zhàn)略咨詢方式的紙上談兵上，不如通過(guò)對(duì)過(guò)去的復(fù)盤和現(xiàn)實(shí)的試錯(cuò)來(lái)發(fā)現(xiàn)真正的自己，以此來(lái)打造產(chǎn)品價(jià)值、獲取和維護(hù)客戶、搭建有戰(zhàn)斗力的組織，從而擁有持久的創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)力。

——梅峰（博瑞艾科品牌營(yíng)銷機(jī)構(gòu)總經(jīng)理、清華總裁班營(yíng)銷講師)

創(chuàng)業(yè)難，更多的在于面對(duì)紛雜的機(jī)會(huì)時(shí)，組織者容易失去本心，進(jìn)而采取錯(cuò)誤的資源調(diào)配方式。“站在風(fēng)口上，豬都能飛起來(lái)”，但哪里才是風(fēng)口？當(dāng)你受困于方向的抉擇，不妨靜下心來(lái)閱讀本書，可能獲得一些不一樣的視角。

——李好宇（多知網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO）

本書提供了關(guān)于商業(yè)中現(xiàn)實(shí)與戰(zhàn)略關(guān)系的辯證思考。我的觀點(diǎn)是：戰(zhàn)略對(duì)于沉溺于各種當(dāng)前事務(wù)的人來(lái)說(shuō)顯得過(guò)于遙遠(yuǎn)，但是，人無(wú)遠(yuǎn)慮、必有近憂。戰(zhàn)略是理想和現(xiàn)實(shí)的必要通道，用經(jīng)濟(jì)學(xué)思維闡釋戰(zhàn)略即理性規(guī)劃、合理控制，自我和社會(huì)各類價(jià)值的最優(yōu)化。 而本書作者的觀點(diǎn)是怎樣的呢？大家讀完此書，可以加入探討。

——劉生龍（中國(guó)社會(huì)科學(xué)院數(shù)量經(jīng)濟(jì)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所副研究員）

羅伯特·羅蘭·史密斯的這本書與其說(shuō)是寫給商業(yè)領(lǐng)袖看的，不如從更廣泛的維度來(lái)理解，不光是那些排行前一百的大企業(yè)的CEO，任何一位承擔(dān)了重要職責(zé)的、為公司前景深謀遠(yuǎn)慮的管理者、經(jīng)理人，不論他們運(yùn)營(yíng)的是小的創(chuàng)業(yè)公司，或是大的組織機(jī)構(gòu)，都能從本書中獲益。

——艾瑪·德·維塔（英國(guó)權(quán)威經(jīng)管雜志《今日管理》高級(jí)編輯）

務(wù)實(shí)、充滿智慧，并且完全基于現(xiàn)實(shí)中的案例來(lái)展開討論，這本書無(wú)疑會(huì)讓任何人在做生意時(shí)更加精明，而且更有可能成為一位更加成功的領(lǐng)導(dǎo)者。

——安德魯·卡恩（英國(guó)貿(mào)易投資總署、前CEO）