“無心插柳柳成蔭”

新店開張，除去招兵買馬的過程， 自己做了老板的Cath當(dāng)然也面臨著角色的大轉(zhuǎn)換：從供貨商的選擇，材料的挑選、運(yùn)輸、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、價(jià)格定位，千頭萬緒的問題全部向她涌過來。

在還沒有g(shù)oogle的90年代，所有供貨商都靠她在黃頁上一家一家找。小型供貨商恰恰符合了Cath剛起步事業(yè)的需要：靈活，沒有最低訂購量。這樣她可以當(dāng)面與對方溝通，商定細(xì)節(jié)。同時，零售價(jià)也被設(shè)定在一個合理的范圍內(nèi)。前期的獲利并不高，所得的利潤基本上都被重新投入運(yùn)作成本和庫存當(dāng)中，以維持一個相對合理的售價(jià)。

一次，由于溝通失誤，運(yùn)到Cath面前的，并不是她當(dāng)初訂單中的1500米的布料，而是已經(jīng)完工的被套和枕套。對著堆積如山的成品，Cath欲哭無淚，“一夜間我成了床上用品之王。”在打碎的牛奶瓶前哭沒用，無路可退的Cath立刻決定將這些布料拆成小塊，轉(zhuǎn)而制成各類印刷產(chǎn)品：圍裙、洗衣袋、晾衣架……后來這一系列中的泳衣登上了當(dāng)年英國《Vogue》的內(nèi)頁，CathKidston作為品牌第一次為時尚界所青眼。這一切的一切，完全是由一張本來具有毀滅性的錯誤訂單成就的。Cath抓住了機(jī)會，成就了這個美麗的錯誤。

Cath給年輕女孩的創(chuàng)業(yè)小貼士：

1忠于自己的理念

2學(xué)會說不

3別把機(jī)會和干擾弄混了

4相信自己的直覺

5別怕直說自己的想法

6知道有哪些你不懂

7別怕尋求幫助

8好人未必就是合適的人

9你比你想的更像個戰(zhàn)士

10集中精力

（全文請見《嘉人@work》第三期）